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14.11.2024 | 16:00 Uhr - 17:10 Uhr

Projekt & Change Management – mit Support durch AI

Beschäftigen Sie sich mit dem Thema Projekt- & Change-Management, dann dürfen Sie diesen Vortrag nicht verpassen!

Das Event auf einen Blick:

  • Veranstalter

    SEQIS GmbH

  • Wann findet die Veranstaltung statt?

    14.11.2024 – ab 16:00 Uhr

  • Wo findet die Veranstaltung statt?

    Online (Link wird nach Anmeldung zugeschickt)

  • Themen des Events:

    Wir wollen 10 PM- & CM-Workflows und Erkenntnisse mit Ihnen teilen, die sich in unserer täglichen Arbeit bewährt haben und unsere Erfahrungen präsentieren, wie AI-Unterstützung hier gewinnbringend eingesetzt werden kann.

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    AI Support im Projekt- & Change Management

    Einblicke in
    das Event

    Der Einfluss von AI ist bis in unseren Alltag vorgedrungen und wir erleben fundamentale Veränderungen. Im Rahmen dieses Webcast wollen wir aufzeigen, welches Potenzial hier auch im Projekt- & Change-Management (PM & CM) steckt und wie Aufgaben jenseits von nur bürokratischer Verwaltung auch mithilfe von AI-Verstärkung leichter und besser gelöst werden können.

    Konkret diskutieren wir folgende Aspekte:

    • Überblick behalten: Was ist zu tun, wenn die Solution deployed ist und sich dann operativ weiterentwickelt? Wie hält man sich am aktuellen Stand im Projekt?
    • Strategische Planung: Was unterstützt bei der Entwicklung eines Zukunftsplans?
    • Rechtliche Aspekte: Welche Rahmenbedingungen sollten beim Einsatz von AI eingehalten werden?
    • Klassische Rollenverteilungen (Product Owner, Requirements Engineer und IT-Analyst:in, Manager:in, etc.) verschwimmen: Wie die Kernaufgaben am besten umsetzen? Und wie können Tools aus dem PM und CM hierbei in Ihrem Unternehmen helfen?
    • Pareto – das richtige Maß an fertig vs. zu perfekt: Wie balanciert man richtig?
    • Kommunikation und Dokumentation: Wie informiere und dokumentiere ich effektiver?
    • Abweichungen in der Umsetzung: Wie erkennen, wie nachziehen, wie Wildwuchs wieder einfangen?

    Gehören Sie zur Zielgruppe?

    Für wen ist das Event relevant?

    Diese Veranstaltung ist für:
    • Projektmanager von Softwareunternehmen die immer wieder mit unvorhergesehenen Situationen konfrontiert sind und gleichzeitig die Timeline im Blick behalten müssen.
    • Inhaber und Geschäftsführer von Softwareunternehmen die sich für den sparsamen Umgang mit ihren eigenen Ressourcen interessieren, um nachhaltig wettbewerbsfähig zu sein und ihre Marge zu steigern.

    Ablauf im Überblick

    Der Timetable:

    15:45 – 16:00
    Der Raum ist geöffnet

    16:00 – 16:55
    Vortrag

    16:55 – 17:10
    Q&A Session

    Erstklassiger Content

    Die exklusiven
    Speaker im Überblick

    Melanie Gau

    Melanie Gau ist Senior Consultant.

    Ihr Steckenpferd ist die reibungslose Realisierung von IKT Projekten, und zwar von der Geburt einer innovativen Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung. Sie verbindet technisches Know-How mit enger Kommunikation mit allen an einer gelungenen Umsetzung Beteiligten, stets mit Blick auf angemessenes, wirtschaftsorientiertes Management.

    Alexander Weichselberger

    Alexander Weichselberger ist Managing Partner.

    Er hat seine Einsatzschwerpunkte in den Bereichen Projekt-, Change- und Testmanagement – in operativen Rollen oder als Coach. Als Change Manager hat er in den letzten 10 Jahren Projekte begleitet und auch Linienaufgaben als Manager auf Zeit übernommen. Dieses Wissen gibt er auch gerne in Form von Coaching, Methodentraining und Fachvorträgen weiter.

    Hier gehts zur Anmeldung!

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