Projekt Health Check

Wie steht es um dein IT-Projektmanagement? – Jetzt Quick-Check durchführen!

In der Rolle des Projektleiters fühlst du dich oft mehr als Passagier statt wie der Pilot? Identifizieren in 5 Minuten Schwachstellen in deinem Projektmanagement. Dein Benefit: Dein Team wird effizienter, deine Prozesse schlanker und du bringst deine Projekte wieder unter deine Kontrolle.

Klarheit: Sieh sofort, wo dein Projekt wackelt – in den Bereichen Technologie, Methodik, Organisation, Strategie & Kundenorientierung.
Handlungsempfehlung: Erhalte konkrete Ansätze, wo du in deinen Projekten ansetzen kannst
Sofort-Ergebnis: Einfache Ja/Nein-Fragen – dein individueller Projekt Health Score in wenigen Minuten.

Wir suchen grad die besten Partner für Sie...

Wie steht es um dein IT-Projektmanagement? – Jetzt Quick-Check durchführen!

Technology

1. Wurde das Projekt realistisch geplant und technische Abhängigkeiten bzw. Risiken dabei berücksichtigt?

2. Werden Software-Lizenzen, Cloud-Services oder Hosting-Kosten realistisch in das Projektbudget kalkuliert?

3. Sind die Drittanbieter-Software, externe APIs und Partnerlösungen während der Projektlaufzeit stabil?

4. Verfolgen deine Dienstleister und Sie die gleichen technologischen Ziele?

Procedure

1. Können die Anforderungen in kurzer Zeit (z.B ein Sprint) umgesetzt werden?

2. Wird dein Projekt nach dem Go-Live fehlerfrei betrieben, dank guter Code-Qualität und umfassender Tests?

3. Gibt es zu jeder Anforderung, notwendig im Vorgehen verankert, einen Test inkl. geprüfter Qualitätsdefinition (definition of done)?

4. Sind die Kommunikationswege zwischen Teams, Stakeholdern und Kunden klar definiert?

Organisation

1. Stimmen Sie zu, dass Fachbereiche, IT und andere beteiligte Teams der Aufbauorganisation deines Projektteams gut zusammen arbeiten und eine gemeinsame Zielsetzung besitzen?

2. Verbringen die Umsetzungs-Teams weniger als 20% ihrer Zeit in Meetings?

3. Gibt es einen IT Architekt im Projekt der die Enterprise Architektur im Blick behält?

4. Ist das Kern-knowhow Ihres Projektes im eigenen Unternehmen?

Strategy

1. Versteht die Geschäftsleitung und die Fachbereiche die Komplexität des Projektes und berücksichtigt diese bei den Projektzielen?

2. Ist der Wertbeitrag ihres Projektes ein Kernbeitrag des Unternehmens?

3. Werden Veränderungen in ihrem Projekt kontinuierlich nachdokumentiert und nachhaltig weitergegeben?

4. Erkennst du in deiner IT-Abteilung eine klar definierte Strategie und eine gut strukturierte langfristige Roadmap?

Customer Focus

1. Werden Kunden kontinuierlich ins Projekt eingebunden (nicht nur am Anfang / Ende)?

2. Ist ein Teil Ihrer Kunden im Prozess direkt involviert und beeinflusst direkt die Projektergebnisse?

3. Passt das Projektergebnis optimal zu den Bedürfnissen des Kunden?

4. Gibt es einen klar definierten Rückkanal für Kunden für Produktverbesserungen?

Kontaktdaten

Technology

Procedure

Organisation

Strategy

Customer Focus

Gesamtmedian

Bleiben Sie Up-to-date
und schreiben Sie sich ein!

Wir suchen grad die besten Partner für Sie...

Wie steht es um dein IT-Projektmanagement? – Jetzt Quick-Check durchführen!

Technology

1. Wurde das Projekt realistisch geplant und technische Abhängigkeiten bzw. Risiken dabei berücksichtigt?

2. Werden Software-Lizenzen, Cloud-Services oder Hosting-Kosten realistisch in das Projektbudget kalkuliert?

3. Sind die Drittanbieter-Software, externe APIs und Partnerlösungen während der Projektlaufzeit stabil?

4. Verfolgen deine Dienstleister und Sie die gleichen technologischen Ziele?

Procedure

1. Können die Anforderungen in kurzer Zeit (z.B ein Sprint) umgesetzt werden?

2. Wird dein Projekt nach dem Go-Live fehlerfrei betrieben, dank guter Code-Qualität und umfassender Tests?

3. Gibt es zu jeder Anforderung, notwendig im Vorgehen verankert, einen Test inkl. geprüfter Qualitätsdefinition (definition of done)?

4. Sind die Kommunikationswege zwischen Teams, Stakeholdern und Kunden klar definiert?

Organisation

1. Stimmen Sie zu, dass Fachbereiche, IT und andere beteiligte Teams der Aufbauorganisation deines Projektteams gut zusammen arbeiten und eine gemeinsame Zielsetzung besitzen?

2. Verbringen die Umsetzungs-Teams weniger als 20% ihrer Zeit in Meetings?

3. Gibt es einen IT Architekt im Projekt der die Enterprise Architektur im Blick behält?

4. Ist das Kern-knowhow Ihres Projektes im eigenen Unternehmen?

Strategy

1. Versteht die Geschäftsleitung und die Fachbereiche die Komplexität des Projektes und berücksichtigt diese bei den Projektzielen?

2. Ist der Wertbeitrag ihres Projektes ein Kernbeitrag des Unternehmens?

3. Werden Veränderungen in ihrem Projekt kontinuierlich nachdokumentiert und nachhaltig weitergegeben?

4. Erkennst du in deiner IT-Abteilung eine klar definierte Strategie und eine gut strukturierte langfristige Roadmap?

Customer Focus

1. Werden Kunden kontinuierlich ins Projekt eingebunden (nicht nur am Anfang / Ende)?

2. Ist ein Teil Ihrer Kunden im Prozess direkt involviert und beeinflusst direkt die Projektergebnisse?

3. Passt das Projektergebnis optimal zu den Bedürfnissen des Kunden?

4. Gibt es einen klar definierten Rückkanal für Kunden für Produktverbesserungen?

Kontaktdaten

Technology

Procedure

Organisation

Strategy

Customer Focus

Gesamtmedian

Bleiben Sie Up-to-date und schreiben Sie sich ein!

Bleiben Sie Up-to-date
und schreiben Sie sich ein!